원격근무3 고객은 미국, 나는 유럽: 겹치는 시간을 두 시간으로 줄이고 얻은 것 고객은 미국에 있고 저는 유럽에 있었어요제 고객들은 대부분 미국에 있어요. 그런데 저는 일 년의 상당 기간을 다른 대륙에서 보내요. 처음 유럽에서 몇 달을 지내기로 했을 때 가장 걱정한 게 이 시차였어요. 시카고와 프라하는 일곱 시간 차이가 나요. 고객이 아침에 출근해서 메일을 보내면 제 쪽은 이미 저녁이에요. 고객이 퇴근하며 정리한 요청은 제가 자는 새벽에 도착하고요. 같이 일하는데 서로 깨어 있는 시간이 몇 시간밖에 겹치지 않는다는 게 처음에는 큰 문제처럼 느껴졌어요.그래서 초반에는 무리를 했어요. 고객의 업무 시간에 맞춰 제 하루를 밀어붙인 거예요. 유럽 시간으로 오후 네 시에 시작해서 밤 열두 시 넘어까지 일했어요. 미국 고객이 깨어 있는 동안 저도 깨어 있어야 성실한 파트너라고 생각했거든요. 몇.. 2026. 8. 5. 일과 쉼의 경계는 스스로 긋는 선이었어요 일이 언제 끝나는지 모르겠어요저는 일이 끝나는 시간이 딱히 없어요. 정해진 퇴근 시각이 있는 게 아니거든요. 예전에 어딘가에 속해 일할 때는 몇 시가 되면 일이 끝났어요. 자리를 정리하고 문을 나서면 그걸로 오늘 일은 마무리였어요. 그런데 지금은 그 선이 없어요. 노트북만 열면 언제든 일할 수 있으니, 뒤집어 보면 언제든 일하고 있는 셈이에요. 아침에 눈을 뜨자마자 메일을 확인하고, 밥 먹다가도 일 생각을 하고, 밤에 누워서도 내일 할 일을 떠올려요. 일이 하루의 특정 시간에 담겨 있지 않고 온종일 여기저기 흩어져 있는 거예요. 처음엔 이게 오히려 편하다고 생각했어요. 내가 원할 때 일하면 되니까요. 그런데 시간이 지나면서 알게 됐어요. 원할 때 일할 수 있다는 건, 원치 않을 때도 일에서 못 벗어난다는.. 2026. 8. 3. 하루 10개 구글 미트 회의를 소화하는 법: AI 회의록과 3분 정렬 루틴 하루 최대 10개 화상회의, 절반이 사라지던 시간하루에 구글 미트(Google Meet) 화상회의를 평균 5개 잡아요. 팀 미팅 3개, 클라이언트 미팅 2개. 바쁜 날은 두 배로 늘어요. 팀 미팅 5개에 클라이언트 미팅 5개, 하루에 10개까지 가는 날도 있어요. 그 많은 미팅을 소화하다 보면 어느 순간부터 이런 생각이 들기 시작해요. '이 미팅, 정말 필요한 대화가 있었나?' 화면을 끄고 나서 정작 기억에 남는 게 없을 때가 있어요. 1시간짜리 미팅인데, 실질적인 논의는 20분 남짓이었던 거예요.시간을 잡아먹는 주범을 찾아보니 답이 하나로 좁혀졌어요. 미팅이 시작되고 나서 지난 회의 내용을 다시 설명하는 데 드는 시간이었어요. 누군가 "저번에 어디까지 얘기했죠?"라고 물으면서 미팅의 흐름이 처음부터 끊.. 2026. 7. 10. 이전 1 다음
